被動響應公司戰略，只求完成公司指派的轉型任務
滿足領導 / 老板的要求是目的
透明化的結果觸動部分利益鏈
成為客戶的另一個 I T 部 門
依賴對客戶專業領域的了解程度
容易做成軟件公司的模式
主動提出轉型項目,跟隨導師學習數字化技術
親自動手參與數字化項目的開發,解決自身業務場景的需求
以專家導師的身份參與項目傳授數字化技能
以項目經理和技術專家的角色
帶領客戶團隊完成共同的數字化轉型項目目標
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